Mit kell felismernie és teljes mértékben megértenie egy vezetőnek? Mi az, ami nélkül nehezen fog kezelni bármilyen vezetéssel kapcsolatos problémát? Nézzük!

Évekkel ezelőtt olvastam egyszer egy orvosról. A két világháború között élt. Nagyon jó sebész volt. Mondhatni kiváló.  De volt egy nagyon furcsa rögeszméje: Azt gondolta, hogy őt senki más ne műtse meg, csak az, aki jobb nála.

Szerintem mindig, de napjainkban különösen fontos, hogy a munkáltató cég vezetősége tisztában legyen azzal, hogy melyek azok a konkrét értékek és elvárások a munkahellyel szemben, amelyek megfogalmazódnak a munkavállalók fejében. 

Láttam egy pár perces vicces jelenetet. Egy munkatárs-felvételi interjún igazmondó készüléket kötnek a jelöltre. És ahányszor nem mond igazat az illető, annyiszor valami figyelmeztető hangot ad. Dudál, meg villog, meg mit tudom én…

A cégvezető felvesz embereket és fizeti őket azzal az elképzeléssel, hogy segítik majd megoldani az ő problémáit. Ehelyett az lesz belőle, hogy a cégvezető felvesz embereket és fizeti őket azért, hogy ő oldja meg az emberei problémáit...

Minden ember szeretne boldog lenni! De nem mindenkinek sikerül. Gyakran azért nem, mert nem is tudjuk pontosan megfogalmazni, mi is az a „boldogság”.

Bevallom Neked, mi nem a pénzért dolgozunk. De ha nem a pénzért, akkor mégis miért?

Sokszor előfordul, hogy a vezetők és a csapat megszakadásig dolgoznak, de az eredményeik nagyon siralmasak. Egy ilyen probléma feltárását és kezelést mutatom meg most nektek.

Egyetlen dolog van, amiből ugyanannyi jut szegénynek és gazdagnak, pénzért nem vehető, pedig sokan minden pénzt megadnának érte. Ez az idő!

Az őrültséget sokféle módon lehetne meghatározni. Ami nekem leginkább tetszik, az Albert Einsteintől származik: "Az őrültség: Változatlanul ugyanazt csinálni, és közben teljesen más eredményeket várni."