A cégvezető felvesz embereket és fizeti őket azzal az elképzeléssel, hogy segítik majd megoldani az ő problémáit. Ehelyett gyakran az történik, hogy a cégvezető felvesz embereket és fizeti őket azért, hogy ő oldja meg az emberei problémáit...
Mit mondanak a cégvezetők?
Csak néhány gyakran…
Goodwill Group
Te tudod, mit akarnak a munkatársak?
Szerintem mindig, de napjainkban különösen fontos, hogy a munkáltató cég vezetősége tisztában legyen azzal, hogy melyek azok a konkrét értékek és elvárások a munkahellyel szemben, amelyek megfogalmazódnak a munkavállalók fejében.
Mint ahogy azt is kellene tudni, hogy mivel mennyire elégedettek a…
Akarsz kommunizmust a cégetekben?
Ez egy régi téma, mely újra és újra előtérbe kerül. A teljesítmény bérezésről van szó.
Azért írok róla , mert a napokban több ügyfélnél felmerült a kérdés, hogy kell vagy nem valamilyen ösztönzési rendszer a cégükben. És mivel nem feltétlenül egyszerű kitalálni majd működtetni egy igazságos és…
Tényleg mindig az alkalmazottakkal van a probléma?
A cégvezető felvesz embereket és fizeti őket azzal az elképzeléssel, hogy segítik majd megoldani az ő problémáit. Ehelyett az lesz belőle, hogy a cégvezető felvesz embereket és fizeti őket azért, hogy ő oldja meg az emberei problémáit...
Hogyan válj igazi vezetővé?
A cégvezető felvesz embereket és fizeti őket azzal az elképzeléssel, hogy segítik majd megoldani az ő problémáit. Ehelyett gyakran az történik, hogy a cégvezető felvesz embereket és fizeti őket azért, hogy ő oldja meg az emberei problémáit...
A teljesítménybérezés varázsereje
Hamlet monológja, a "Lenni, vagy nem lenni?" szállóigévé vált. Cégvezetők gondolataiban ehhez fogható nagyságrendű kérdésként szokott kavarogni a következő gondolat: "Teljesítménybérezés: Bevezetni, vagy nem bevezetni?"
Csináljatok egy kis Ausztriát a cégetekből!
Ez az írás látszólag osztrák utazási élményekről szól. Látszólag. De ahhoz is ad tippeket, hogy a cégben hogyan növelhetjük a morált és a működésünk színvonalát.