Ez egy régi téma, mely újra és újra előtérbe kerül. A teljesítmény bérezésről van szó.
Azért írok róla , mert a napokban több ügyfélnél felmerült a kérdés, hogy kell vagy nem valamilyen ösztönzési rendszer a cégükben. És mivel nem feltétlenül egyszerű kitalálni majd működtetni egy igazságos és jól működő motivációs rendszert, sokan maradnak a fix fizetésnél, vagy az órabérnél.
És ahogy éledeznek újra a vállalkozások (bár vannak, akik az elmúlt hónapokban is dübörögtek előre) újra figyelem kerül erre a kérdésre.
Hát lássuk!
Van valami romantikusan szép és naiv elképzelés ebben a kommunizmus nevű társadalmi formációban.
Marx valami ilyesmit írt. Nem teszek idézőjelet, mert nem szó szerint van, ezért garanciát nem merek vállalni a forráshűségre:
Dolgozni, hozzájárulni a köz javainak megteremtéséhez mindenkinek a képességei szerint kell. Részesedni mindenkinek a szükségletei szerint.
Lefordítom érthető példára: Ha valaki annyira tehetséges és szorgalmas, hogy három ember helyett is tud dolgozni, erkölcsi kötelessége ezt meg is tenni a közösségért, egyfajta belső késztetéstől hajtva.
De ha neki történetesen nincs gyereke, de a leglógósabb, legkevésbé jól termelő embernek van négy gyereke, akkor a nagycsaládosnak sokkal többet kell adni, mert neki nagyobb a szükséglete, hiszen négy éhes szájat kell etetnie……
Ugye milyen igazságos? ☹
Talán ezért is látjuk azt, hogy nem túl hosszútávú a túlélési potenciáljuk ezeknek a rendszerek. Ne tévesszen meg bennünket néhány keleti ország: A kínai és észak-koreai kommunizmus az már nem igazi kommunizmus…..
Én most hozzáteszem a saját tapasztalatomat a vállalkozásokra vonatkoztatva.
Egyenlősdi – Miért nem működik a kommunizmus a cégekben sem?
Vizsgáljuk meg, mi is egy cégben a „kommunizmus”? Napjainkban a fix fizetés!!!
Nézzük ebből a nézőpontból:
- Ha a jól termelő embernek ugyanannyi fizetést adunk, mint a rosszul termelőnek, akkor a jól dolgozó előbb utóbb már nem akar annyira jól dolgozni, vagy elmegy máshová, ahol jobban megbecsülik.
- Aki nem megfelelő teljesítményt nyújt, annak esze ágában sincs jobban dolgozni, ha úgyis megkapja azt a fizetést, mint az, aki belead apait-anyait.
- Ha csak ugyanannyi pénzt osztunk szét fizetésként egy ösztönzési rendszerrel, mint amit fix fizetésként adtunk, de egy előre kihirdetett mérési és / vagy szempontrendszer alapján, már ettől megszűnik az egyenlősdi és igazságosabbá válik a fizetési rendszerünk. És jó eséllyel növekedni fog a termelékenység a cégben.
Továbbá:
- Bármilyen ösztönzési rendszer jobb, mint a semmilyen ösztönzési rendszer.
- Ha csak óradíjas fizetést alkalmazunk, akkor az emberek jelentős része arra törekszik, hogy minél több időbe kerüljön azt a munkát elvégezni. Még ha túlórázni is kell emiatt.
- Az igazságtalan és nem motiváló fizetési rendszer vonzza és megtartja a lógósokat, felzaklatja és eltávolítja a jól dolgozókat.
- A jól működő fizetési – ösztönzési rendszer felpörgeti és motiválja a jól termelő embereket és taszítja a lógósokat.
- Egy jó motivációs rendszerrel működő cégben több értéket állít elő a csapat, így több jut nekik is és a tulajdonosnak is!
- A jó szó, a dicséret, a jól végzett munka elismerése már önmagában motiválóan hat a munkatársak többségére és még csak pénzbe sem kerül, csak odafigyelésre és megfelelő kommunikációra van szükség.
Javaslom, hogy ennek alapján tegyél figyelmet a cégetekben a teljesítmények mérésére és a munkatársak elismerésére.
Így nem lesz kommunizmus a cégetekben! És hosszabb életű lehet a vállalkozásod, mint amennyi évet megélt a legtöbb kommunista berendezkedésű társadalom….
Barátsággal:
Makó Gábor
szervezési szakértő
