Te is megfigyelted már, hogy egy kicsit zaklatott, türelmetlen és bizalmatlan világban élünk? Mintha évről-évre egyre rosszabb lenne a helyzet. Hoztam egy történetet is ezzel kapcsolatban!

Több mint ezer vállalkozót ismertem meg az évek alatt. Több százzal személyes kapcsolatban is voltam és sokukkal együtt is dolgoztam. Ezért nyugodtan ki merem jelenteni: A vállalkozók döntő része igyekszik jól működtetni a vállalkozását. A tudása legjavát beleteszi a munkába. És akinek ma talpon…

Bevallom Neked, mi nem a pénzért dolgozunk. De ha nem a pénzért, akkor mégis miért?

A cégvezető felvesz embereket és fizeti őket azzal az elképzeléssel, hogy segítik majd megoldani az ő problémáit. Ehelyett gyakran az történik, hogy a cégvezető felvesz embereket és fizeti őket azért, hogy ő oldja meg az emberei problémáit...

Sokszor előfordul, hogy a vezetők és a csapat megszakadásig dolgoznak, de az eredményeik nagyon siralmasak. Egy ilyen probléma feltárását és kezelést mutatom meg most nektek.

Egyetlen dolog van, amiből ugyanannyi jut szegénynek és gazdagnak, pénzért nem vehető, pedig sokan minden pénzt megadnának érte. Ez az idő!

Hamlet monológja, a "Lenni, vagy nem lenni?" szállóigévé vált. Cégvezetők gondolataiban ehhez fogható nagyságrendű kérdésként szokott kavarogni a következő gondolat: "Teljesítménybérezés: Bevezetni, vagy nem bevezetni?"

Ez az írás látszólag osztrák utazási élményekről szól. Látszólag. De ahhoz is ad tippeket, hogy a cégben hogyan növelhetjük a morált és a működésünk színvonalát.

A címben szereplő zseniális gondolatot egy Bernard Percy nevű úriembertől vettem kölcsön. Ez most tanulságos lesz!

Jártál már úgy, hogy hívtál valakit telefonon, de nem érted el? Nem ismeretlent vagy egy idegent. Konkrét ismerőst, ügyfelet, akinek az adatai benne vannak a mobilodban. Szóval nem érted el. Sebaj, majd biztos visszahív. De nem hív vissza...